Poverty remains a pervasive and complex phenomenon in Sub-Saharan Africa. Part of the agenda in recent years to tackle poverty in Africa has been the launching of social safety nets programs. All countries have now deployed safety net interventions as part of their core development programs. The number of programs has skyrocketed since the mid-2000s though many programs remain limited in size. This shift in social policy reflects the progressive evolution in the understanding of the role that social safety nets can play in the fight against poverty and vulnerability, and more generally in the human capital and growth agenda. Evidence on their impacts on equity, resilience, and opportunity is growing, and makes a foundational case for investments in safety nets as a major component of national development plans. For this potential to be realized, however, safety net programs need to be significantly scaled-up. Such scaling up will involve a series of technical considerations to identify the parameters, tools, and processes that can deliver maximum benefits to the poor and vulnerable. However, in addition to technical considerations, and at least as importantly, this report argues that a series of decisive shifts need to occur in three other critical spheres: political, institutional, and fiscal. First, the political processes that shape the extent and nature of social policy need to be recognized, by stimulating political appetite for safety nets, choosing politically smart parameters, and harnessing the political impacts of safety nets to promote their sustainability. Second, the anchoring of safety net programs in institutional arrangements - related to the overarching policy framework for safety nets, the functions of policy and coordination, as well as program management and implementation - is particularly important as programs expand and are increasingly implemented through national channels. And third, in most countries, the level and predictability of resources devoted to the sector needs to increase for safety nets to reach the desired scale, through increased efficiency, increased volumes and new sources of financing, and greater ability to effectively respond to shocks. This report highlights the implications which political, institutional, and fiscal aspects have for the choice and design of programs. Fundamentally, it argues that these considerations are critical to ensure the successful scaling-up of social safety nets in Africa, and that ignoring them could lead to technically-sound, but practically impossible, choices and designs.The book's audiences are governments seeking to establish their social safety nets as well as development practitioners and development agencies investing in these programs.

The need for safety nets in Sub-Saharan Africa is vast. In addition to being the world's poorest region, Sub-Saharan Africa is also one of the most unequal. In this context, redistribution must be seen as a legitimate way to fight poverty and ensure shared prosperity - and all the more so in countries where growth is driven by extractive industries that are not labor-intensive and often employ very few poor people. Given that most African countries face difficult decisions about how to allocate limited resources among a number of social programs, evidence is important. Do Safety Net programs actually benefit the poorest people? This book demonstrates with empirical evidence that it is possible to reach the poorest and most vulnerable people with safety net programs, and provides lessons for the effective use of targeting methods to achieve this outcome in the region.

L’Afrique a connu une forte croissance économique au cours des 2 dernières décennies. Cependant, les indices de pauvreté chronique restent très élevés, alors que la fréquence des chocs auxquels sont confrontés les ménages pauvres s’accentue et que l’écart entre les différents groupes de revenus s’élargit, particulièrement en termes de capital humain et d’accès aux services essentiels. À travers le soutien régulier et fiable aux ménages pauvres et vulnérables et l’appui à l’investissement productif, les interventions ciblées telles que les filets sociaux ont fait la preuve de leur capacité à faire reculer la pauvreté, à renverser les inégalités croissantes et à augmenter la résilience des ménages. Suite à la crise économique mondiale, un nombre croissant de décideurs politiques africains en sont venus à considérer les filets sociaux comme des instruments clés de réduction de la pauvreté et de gestion des risques. L’élan vers la rationalisation de la dépense publique à travers l’utilisation de méthodes plus appropriées de ciblage des ménages pauvres et vulnérables s’accentue. Réduire la pauvreté et investir dans le capital humain : le nouveau rôle des filets sociaux en Afrique examine les objectifs, les caractéristiques, la performance et le financement des filets sociaux mis en oeuvre dans 22 pays d’Afrique subsaharienne et identifie les moyens qui permettront aux différents gouvernements et partenaires techniques et financiers de renforcer les systèmes de filets sociaux afin que ces derniers puissent mieux soutenir les populations pauvres et vulnérables. De façon générale, les auteurs ont constaté que les filets sociaux étaient de plus en plus populaires en Afrique et que la transformation des programmes d’aide alimentaire d’urgence en filets sociaux réguliers et prévisibles s’intensifiait, notamment sous forme de programmes de transferts monétaires ciblés et d’interventions d’argent contre travail. Certains pays africains, principalement le Kenya, le Rwanda et la Tanzanie procèdent actuellement à l’unification de leurs programmes au sein d’un système national. Grâce à la disponibilité d’analyses actualisées des filets sociaux d’Afrique, des résultats encourageants tirés des évaluations d’impact et des possibilités productives offertes par les programmes de transferts monétaires dans les pays africains, les décideurs considèrent maintenant, dans leurs échéanciers de développement, les filets sociaux comme des instruments prioritaires et efficaces de réduction de la pauvreté et de la vulnérabilité.

Le redressement de l’Afrique subsaharienne a été spectaculaire au cours des deux dernières décennies. Après de nombreuses années de déclin, l’économie du continent a commencé à reprendre de la vigueur au milieu des années 90. Grâce à cette croissance macroéconomique, la santé de la population s’est améliorée, le nombre des jeunes fréquentant l’école a augmenté, et le taux d'extrême pauvreté a diminué de 54 % en 1990 à 41 % en 2015. La région a connu moins de conflits (en dépit de ceux qui couvent dans certains pays et du nombre inquiétant des personnes déplacées), un élargissement des libertés politiques et sociales, et des progrès dans l’égalité hommes-femmes. Malgré ces avancées, les défis sont énormes. La croissance économique a ralenti au cours des dernières années. Les taux de pauvreté affichés dans de nombreux pays sont les plus élevés du monde. Et la croissance démographique africaine provoque une augmentation du nombre des pauvres du continent. Au niveau mondial, on assiste à un déplacement de la pauvreté de l'Asie du Sud vers l'Afrique. La stabilité et la croissance macroéconomiques sont certes des composantes essentielles de la réduction de la pauvreté et de l’amélioration du bien-être, mais elles ne sont pas suffisantes. Ce rapport explore les points d’entrée critiques et les domaines d’action prioritaires pour l’accélération de la réduction de la pauvreté en Afrique. Au-delà de la stabilité et de la croissance macroéconomiques, il cherche à savoir ce qui peut encore être fait et à identifier les points sur lesquels les décideurs devraient se concentrer pour réduire la pauvreté. Un agenda des politiques favorable aux pauvres requiert de la croissance aux endroits où ceux-ci vivent et travaillent, ainsi que de s’attaquer aux nombreux risques auxquels les ménages sont exposés. En conséquence de quoi, le présent rapport a ajouté une optique « emplois » à son travail. Il met carrément l’accent sur la productivité et les moyens de subsistance des pauvres et des personnes vulnérables, autrement dit sur ce qui est nécessaire pour accroître leurs revenus. Il s’attache enfin à la manière de financer l’agenda de lutte contre la pauvreté et de développement.

Poverty remains a pervasive and complex phenomenon in Sub-Saharan Africa. Part of the agenda in recent years to tackle poverty in Africa has been the launching of social safety nets programs. All countries have now deployed safety net interventions as part of their core development programs. The number of programs has skyrocketed since the mid-2000s though many programs remain limited in size. This shift in social policy reflects the progressive evolution in the understanding of the role that social safety nets can play in the fight against poverty and vulnerability, and more generally in the human capital and growth agenda. Evidence on their impacts on equity, resilience, and opportunity is growing, and makes a foundational case for investments in safety nets as a major component of national development plans. For this potential to be realized, however, safety net programs need to be significantly scaled-up. Such scaling up will involve a series of technical considerations to identify the parameters, tools, and processes that can deliver maximum benefits to the poor and vulnerable. However, in addition to technical considerations, and at least as importantly, this report argues that a series of decisive shifts need to occur in three other critical spheres: political, institutional, and fiscal. First, the political processes that shape the extent and nature of social policy need to be recognized, by stimulating political appetite for safety nets, choosing politically smart parameters, and harnessing the political impacts of safety nets to promote their sustainability. Second, the anchoring of safety net programs in institutional arrangements †“ related to the overarching policy framework for safety nets, the functions of policy and coordination, as well as program management and implementation †“ is particularly important as programs expand and are increasingly implemented through national channels. And third, in most countries, the level and predictability of resources devoted to the sector needs to increase for safety nets to reach the desired scale, through increased efficiency, increased volumes and new sources of financing, and greater ability to effectively respond to shocks. This report highlights the implications which political, institutional, and fiscal aspects have for the choice and design of programs. Fundamentally, it argues that these considerations are critical to ensure the successful scaling-up of social safety nets in Africa, and that ignoring them could lead to technically-sound, but practically impossible, choices and designs.

Sub-Saharan Africa has achieved significant gains in reducing the levels of extreme poverty in recent decades, yet the region continues to experience challenges across the development indicators, including energy access, literacy, delivery of services and goods, and jobs skills, as well as low levels of foreign direct investment. Exacerbating the difficulties faced by many countries are the sequelae of conflict, such as internal displacement and refugee migration. Social Contracts for Development: Bargaining, Contention, and Social Inclusion in Sub-Saharan Africa builds on recent World Bank attention to the real-life social and political economy factors that underlie the power dynamic and determine the selection and implementation of policies. Applying a social contract approach to development policy, the authors provide a framework and proposals on how to measure such a framework to strengthen policy and operational engagements in the region. The key message is that Africa’s progress toward shared prosperity requires looking beyond technical policies to understand how the power dynamics and citizen-state relations shape the menu of implementable reforms. A social contract lens can help diagnose constraints, explain outbreaks of unrest, and identify opportunities for improving outcomes. Social contract assessments can leverage the research on the nexus of politics, power relations, and development outcomes, while bringing into focus the instruments that underpin state-society relations and foster citizen voice. Social contracts also speak directly to many contemporary development trends, such as the policy-implementation gap, the diagnostic of binding constraints to development, fragility and conflict, taxation and service delivery, and social protection. The authors argue that policies that reflect the demands and expectations of the people lead to more stable and equitable outcomes than those that do not. Their focus is on how social contracts are forged in the region, how they change and why, and how a better understanding of social contracts can inform reform efforts. The analysis includes the additional impact of the COVID-19 (coronavirus) pandemic on government-citizen relationships.

L‘avenir du travail en Afrique se penche sur deux questions fondamentales : comment créer des emplois productifs et comment subvenir aux besoins des laissés-pour-compte. Le rapport met en lumière comment l’adoption des technologies numériques, conjuguée à d’autres phénomènes mondiaux, transforme la nature du travail en Afrique subsaharienne et pose un défi en même temps qu’elle crée de nouvelles possibilités. Les auteurs montrent que les nouvelles technologies ne sont pas simplement synonymes de destruction d’emplois, comme on le craint généralement, mais qu’elles peuvent permettre aux pays africains de construire un monde du travail inclusif et offrir des opportunités aux travailleurs les moins qualifiés. Pour exploiter ces opportunités, cependant, il est indispensable de mettre en place des politiques publiques et de réaliser des investissements productifs dans quatre domaines principaux. Il faudra notamment promouvoir des technologies numériques inclusives, développer le capital humain d’une main-d’oeuvre jeune, globalement peu qualifiée et qui s’accroît rapidement, augmenter la productivité des entreprises et des travailleurs du secteur informel et élargir la couverture de la protection sociale pour atténuer les risques liés aux bouleversements du marché du travail. Le présent rapport, prolongement du Rapport sur le développement dans le monde 2019 de la Banque mondiale, aborde en conclusion d’importantes questions de politique publique qui viendront alimenter de futurs travaux de recherche permettant de guider les pays africains sur la voie d’une croissance plus inclusive.